Et godt arbejdsmiljø skaber gode forudsætninger for samarbejde og dermed også produktivitet og service. Alligevel fylder arbejdsmiljøet meget lidt i de kollektive overenskomster og samarbejdsaftalerne, og afdelingernes kontakt med arbejdsmiljørepræsentanterne er klart ringere end deres kontakt med tillidsrepræsentanter. Arbejdsmiljøarbejdet bliver tillige ofte nedprioriteret i det daglige samarbejde på arbejdspladserne til fordel for produktion, service og økonomi – selv om netop et bedre arbejdsmiljø kunne forbedre produktion og økonomi. I de senere år er det kommet fokus på det psykiske arbejdsmiljø som et område, som overskrider grænsen mellem arbejdsmiljøarbejdet og samarbejdet, fordi det sjældent kan løses i et system – og dermed er det psykiske arbejdsmiljøarbejdet broen, der kan forbinde de to systemer.
Oplægget vil gennemgå den danske aftalemodel og udvalgte samarbejdsaftaler, og der vil blive lagt op til en diskussion om, hvorfor det giver udfordringer at integrere arbejdsmiljøforhold i aftalesystemet og samarbejdssystemet.